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- Enregistrez l’interview sur un magnétophone. Enregistrez une interview très importante sur deux enregistreurs. La technologie peut vous réserver une surprise désagréable à tout moment et si vous disposez d’un magnétophone de rechange, vous serez le mieux assuré possible. Désormais, il n’est plus nécessaire d’avoir un enregistreur vocal autonome dédié, une application d’enregistrement vocal installée sur votre téléphone suffit.
- Il est possible d’écrire sur un magnétophone, mais veillez à prendre des notes dans un carnet pendant l’entretien. Veillez à noter clairement sur papier les noms, les organisations et autres détails importants et demandez à la personne interrogée de les épeler correctement si nécessaire. Vous pouvez également noter sur papier les points importants qui doivent absolument figurer dans l’entretien. Il sera ainsi plus facile de s’en souvenir et de les retrouver plus tard sur le magnétophone. Par exemple : « idée d’entreprise, sur ma mère, la crise, le déménagement à Krasnodar, etc. » – de telles notes vous aideront au stade de la préparation du texte final.
- Il est impératif que vous fassiez des recherches préliminaires sur la personne interrogée. Les situations sont bien sûr différentes. L’auteur de ces lignes a eu ses moments, par exemple, lorsqu’au beau milieu d’un grand forum bruyant, un ami et employé d’une société de relations publiques vous demande de faire une courte interview avec le directeur d’une entreprise. Vous vous rendez rapidement chez lui et, en chemin, vous demandez à votre connaissance : « le nom de l’entreprise ? », « ce qu’ils font ? », « a-t-il parlé à ce forum et si oui, sur quel sujet ? » etc. Mais le plus souvent, vous avez tout le temps de vous préparer à l’entretien, alors faites des recherches sur Internet, lisez ses entretiens passés, rassemblez plus d’informations et réfléchissez à vos questions.
- Préparez vos questions à l’avance, mais ne vous contentez pas de les utiliser. Il se peut que certaines questions aient déjà reçu une réponse et qu’il faille les sauter ; d’autres questions peuvent surgir au fur et à mesure de l’entretien. Une liste préliminaire de questions est l’épine dorsale, la base autour de laquelle l’entretien va se dérouler, alors posez aussi d’autres questions, improvisez.
- Ne vous concentrez pas sur vous-même, mais sur la personne que vous interrogez. Souvent, les journalistes veulent paraître intelligents, bien informés, et ils pensent que toute leur mission dans une interview est de faire entendre leur voix. Au sens figuré, poser une question revient à lancer une plaque sur laquelle vous allez ensuite tirer. Écoutez attentivement la réponse de votre interlocuteur et posez des contre-questions. Prenez votre temps pour poser des questions, faites une pause, cela encouragera votre interlocuteur à élaborer.
- Si vous avez l’impression que l’interviewé prend une autre direction, qu’il parle beaucoup d’autres sujets, mais que cela ne vous est pas très utile, attendez au moins une petite pause dans son discours et posez une question qui le ramènera dans la bonne direction. Par exemple, le directeur d’une usine parle inlassablement des produits de son usine et montre les éloges de la mairie et du gouvernement. C’est formidable, vous vous réjouissez de ses réalisations, mais l’objet de votre entretien n’est pas « ah, quelle belle entreprise », mais, par exemple, les difficultés à faire des affaires et le soutien du gouvernement aux petites et moyennes entreprises. Ne vous laissez donc pas entraîner là où vous n’avez pas besoin d’aller du tout – acquiescez, soyez surpris, faites des éloges et posez les bonnes questions sur les sujets qui vous intéressent et qui vous intéressent.
- N’hésitez pas à arrêter votre interlocuteur si vous avez quelque chose d’important à noter. Dites simplement « c’est très important, laissez-moi l’écrire ». Mais ne le faites que si vous ne pouvez pas l’écrire sans arrêter la personne. Les notes courtes doivent être prises rapidement, au fur et à mesure, sans rompre le contact visuel pendant de longues périodes.
- Ne posez qu’une seule question à la fois. Pas de questions compliquées à choix multiples. Si la personne ne comprend pas votre question, cela signifie que vous avez posé la mauvaise question. Faites en sorte que votre message soit simple et clair. Ne posez pas de questions longues, « intelligentes » et incompréhensibles.
- Ne posez pas de questions auxquelles on ne peut répondre que par « oui » ou « non ». De telles questions ne peuvent être posées que comme des questions de clarification si vous ne comprenez pas quelque chose ou si vous voulez enfin clarifier la position de la personne interrogée. Sinon, vous n’aurez pas la matière pour un texte correct. Posez les questions qui nécessitent une explication et une explication détaillée.
- Après l’entretien, ne laissez pas vos notes trop longtemps et ne remettez pas le traitement final à plus tard. Après quelques jours, vous regarderez vos notes sans comprendre ce que signifie « formuler une idée ». La mémoire nous fait parfois défaut et vous ne vous souvenez peut-être pas que, dans le feu de l’entretien, cela signifiait « L’idée de l’entreprise lui a été donnée par son propre oncle alors qu’ils jouaient aux échecs un jour, assis sur le canapé. Encore une fois, ne repoussez pas trop longtemps la rédaction du texte final, car il vaut mieux écrire pendant que vous êtes intéressé et que vous brûlez d’envie, puis le feu risque de s’éteindre et vous serez beaucoup moins intéressé par le travail.
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